浩爽制冷-李勇

        姓名：李勇

        職務(wù)：浩爽制冷總經(jīng)理

        從業(yè)經(jīng)歷：96年進(jìn)入制冷行業(yè)，08年注冊(cè)浩爽實(shí)業(yè)有限公司

        工作內(nèi)容：各個(gè)分公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)、工程、售后等各制冷環(huán)節(jié)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

        白手起家的李勇是典型的“徽駱駝”，堅(jiān)忍不拔的性格在他身上表現(xiàn)的淋漓盡致。兒時(shí)家境貧寒，無(wú)奈輟學(xué)的李勇很早便外出打工補(bǔ)貼家用。從打工者到創(chuàng)業(yè)者，中間的酸甜苦辣他似乎早已參透，一笑了之。“人，不逼自己一把，不知道自己有多優(yōu)秀。”李勇常說(shuō)，“多堅(jiān)持一秒，一切可能大不同。”強(qiáng)而韌，超越本我，方可待大器！

        當(dāng)時(shí)，做了11年空調(diào)維修的李勇轉(zhuǎn)行做空調(diào)銷(xiāo)售，無(wú)底薪無(wú)報(bào)銷(xiāo)，他的工資一度在2000元上下，舉步維艱。07年一個(gè)3萬(wàn)多的訂單讓他否極泰來(lái)。為了讓客戶方便管理，節(jié)約房租成本，他主動(dòng)提出將已經(jīng)裝好的冷庫(kù)搬往客戶辦公地點(diǎn)旁邊。李勇與兩名工人拆了又搬，無(wú)償做了一整晚的苦力，令客戶非常感動(dòng)：“從今以后，我就是你的業(yè)務(wù)員！”在以后的4個(gè)月，這位客戶介紹了6位新客戶給李勇。08年，憑借老客戶的好口碑，李勇的訂單源源不斷。自此，李勇成了一個(gè)工作狂，白天風(fēng)里來(lái)雨里去，騎著摩托車(chē)到處裝冷庫(kù)，晚上自學(xué)CAD繪圖。

        09年，李勇開(kāi)創(chuàng)了自己的公司。雷厲風(fēng)行，浩爽制冷公司很快建成，看著建好的辦公樓，他感慨萬(wàn)千：“我終于有自己的公司了！”從招聘學(xué)起，他對(duì)每個(gè)人才都極度耐心，可以為了某個(gè)人才勸說(shuō)一年甚至更久，可以等待新員工們的成長(zhǎng)。幾年間，文化理念人才李濤，全方位人才方意、陳華，管理人才郭玉進(jìn)，被李勇稱(chēng)為“定海神針”的王樹(shù)友陸續(xù)進(jìn)入公司，一批優(yōu)秀的員工生成。他從不擺老板的譜，在他眼里，他和所有員工一樣，都是為了“浩爽制冷”這個(gè)平臺(tái)打工，為了它的發(fā)展壯大服務(wù)。李勇說(shuō)：“發(fā)展浩爽制冷，利潤(rùn)、賺錢(qián)是其次，我更希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)讓公司所有人，從職位到收入都能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我只是大家的‘凝聚劑’。”李勇說(shuō)：“發(fā)展浩爽制冷，我更希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)讓公司所有人，從職位到收入都能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我只是大家的‘凝聚劑’。”為了讓員工有更好的生活，加強(qiáng)交流，浩爽提供食宿、每年組織兩次集體戶外拓展、定期聚餐、給每一位員工辦理健身卡。李勇這樣“服務(wù)”的心態(tài)，讓員工從未把工作當(dāng)作賺錢(qián)的方式，而是當(dāng)作自己的事業(yè)，在浩爽大家庭里為自己的事業(yè)奮斗。正因如此，浩爽制冷罕有人才流失。

        春氣發(fā)而百草生，正得秋而萬(wàn)寶成。看似發(fā)展飛速的浩爽制冷，并沒(méi)有絲毫“泡沫”，每一步都走的踏實(shí)。歸根究底，是因?yàn)橘|(zhì)量與服務(wù)。“只有工程質(zhì)量好，口碑才會(huì)好；只有全身心為客戶著想，才知道客戶真正需要的是什么。‘舍’在前‘得’在后，舍得，就是你一定要付出，為別人付出，為客戶付出，為你的員工付出。當(dāng)人們都認(rèn)可你的時(shí)候，給你的回報(bào)就不是用錢(qián)來(lái)回報(bào)。”李勇認(rèn)為，對(duì)客戶以心換心，換位思考的服務(wù)態(tài)度，并以此產(chǎn)生的反饋，比空談技術(shù)、技巧更實(shí)在；對(duì)于市場(chǎng)的實(shí)踐和了解，并由此生成的“直覺(jué)”，要遠(yuǎn)比理論的空談更有價(jià)值。2014年，在全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都不好的情況下，制冷行業(yè)幾家歡喜幾家愁，許多制冷企業(yè)萎縮。浩爽卻逆勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)近億產(chǎn)值，成為制冷行業(yè)大浪淘沙之后留下的強(qiáng)者。當(dāng)年，浩爽制冷的產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到9600萬(wàn)，武漢、北京、杭州、成都、西安分公司成立，業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)外遍地開(kāi)花。

        如今的浩爽制冷意氣風(fēng)發(fā)，隨著互聯(lián)網(wǎng)讓市場(chǎng)價(jià)格品質(zhì)更加透明化，也讓制冷行業(yè)的暴利時(shí)代過(guò)去；國(guó)家逐步重視，一系列的相關(guān)規(guī)定也陸續(xù)出臺(tái)，大浪淘沙的過(guò)程還在繼續(xù)，面對(duì)挑戰(zhàn)，浩爽底氣十足，李勇說(shuō)：“我們也做足了準(zhǔn)備，已經(jīng)拿到一系列相關(guān)資質(zhì)與專(zhuān)利，與海爾生物、海爾開(kāi)利、奧威、江森自控約克”等公司建立戰(zhàn)略合作，打開(kāi)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)，未來(lái)對(duì)我們，更多的是機(jī)遇。”事業(yè)不斷攀高的李勇從未舍棄積極回饋社會(huì)的一份初心，飲水思源的他更為家鄉(xiāng)建設(shè)不斷出力：“一個(gè)人富裕不代表幸福，帶領(lǐng)浩爽所有人共同發(fā)展，為社會(huì)做更多更有意義的事，才是我努力的目標(biāo)。”