浩爽制冷-張波

姓名：張波

職務(wù)：項目部經(jīng)理

從業(yè)經(jīng)歷：2005--2015

工作內(nèi)容：負責(zé)對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以監(jiān)控。貫徹實施公司質(zhì)量方針和目標，領(lǐng)導(dǎo)工程項目進行，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

這個地方雖然不影響使用，但影響美觀，線路可以這樣走，然后這樣寡言的張波一到工地上就開始滔滔不絕地跟工人說起來。一天24小時，平均每天查看2個工地，來回4個小時，吃飯經(jīng)常趕不上點，車里的餅干是常年儲備糧，遇上夏季高峰期，車子加滿油有時一天就能跑光，這就是張波的日常生活。累么？他笑笑：從業(yè)10年，跑習(xí)慣了，坐不住。

張波3年前來到浩爽，從負責(zé)冷庫安裝到負責(zé)工程項目整體跟進，在他平步青云的背后，是付出的心血汗水。勤于學(xué)習(xí)讓他的專業(yè)知識突飛猛進：大到系統(tǒng)配置、走向，小到產(chǎn)品比例、匹配，如今他都了然于胸。在當(dāng)今項目經(jīng)理略有泛濫的時代，人們把他塑造地近乎完美：頭腦清晰，交流坦誠，方法靈活，感覺敏銳，態(tài)度謙和，果斷有力，勤于學(xué)習(xí)但張波認為，項目經(jīng)理更重要的，是面對現(xiàn)場情況、突發(fā)情況的應(yīng)急應(yīng)變能力。張波說：工程項目的實地進展中包含了太多不可預(yù)知的問題。除了既定設(shè)計圖紙外，根據(jù)現(xiàn)場供電情況和客戶美觀要求進行電線線路改變，為工程提供電力，這是更基本的技能。”

張波在某工地進行工程指導(dǎo)

一次，張波在工地查看時發(fā)現(xiàn)安裝的制冷設(shè)備配比不對，經(jīng)他多方聯(lián)系后發(fā)現(xiàn)是廠家送錯貨。雖然廠家答應(yīng)立即更換，但一拆一換之間工程進度就難免慢些。為了趕上進度，張波現(xiàn)場參與拆裝工作，與工人一起忙到半夜，終于拆裝完畢，等他回到家已經(jīng)是凌晨2點，可工程進度絲毫未受影響。工程驗收之前督促進度，發(fā)現(xiàn)問題，處理問題就是我的首要工作，我們交給客戶的，必須是美觀、實用、耐用的工程成品。張波感慨，也正是這樣一絲不茍的做事態(tài)度，讓浩爽擁有良好的質(zhì)量信譽，這信譽，比任何說辭都來得鏗鏘有力。

走電情況怎么樣？門開關(guān)正常嗎？我來調(diào)試一下試試。工地現(xiàn)場，張波像陀螺般轉(zhuǎn)到這里又轉(zhuǎn)到那里，用他多年積累的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)的知識，以及浩爽規(guī)定流程，從外觀和調(diào)試結(jié)果判斷工程的質(zhì)量與進度。張波說，隨著公司的發(fā)展，以后的大工程會更多，這對項目經(jīng)理的素質(zhì)要求更高?，F(xiàn)在許多新技術(shù)的應(yīng)用。